乐陵市人民医院始建于1945年11月，至今已走过76年的光辉历程，虽几经更名、搬迁，但在党的卫生工作方针的正确指引下，在历届各级党委、政府的领导下，通过医院几代人的努力，由建院初期只有5名职工，几间平房，无任何医疗设备的小院，现发展成一所集医疗、保健、科研、教学、急救等多功能于一体的二级甲等医院。医院现有在岗职工641人，其中卫生技术人员547人(正高职称3人，副高职称35人，中级职称211人，初级职称300人)。并拥有建筑面积16641平方米，容放500张床位的15层现代化病房大楼与建筑面积8000余平方的门诊大楼各一栋，现医院业务专用房建筑总面积28000余平方米，建筑总值达4000余万元。现有核磁共振、大C型臂、16层全身螺旋CT、CR、乳腺钼靶机、电子胃肠镜、腹腔镜、膀胱镜、碎石机、心肺功能监测仪、经颅多普勒、高压氧、放射治疗机、全自动生化仪、日立彩色超声等高精尖医疗设备。全院开放床位400张，分内一、内二、内三（ICU）、内四、外一、外二、外三、外四、妇科、产科、儿科、手麻、急诊等15个病区。共有医疗、医技、行管科室56个。外一科为省级医疗质量示范科室、省级优质护理服务示范病房，外一科、外二科、外四科为德州市优质护理服务示范病房。
医院先后获得获“全国爱婴医院”、“全国百姓放心示范医院”、“全国诚信示范医院”、“市级文明单位”、“市级文明服务窗口单位”、“德州市精神文明建设先进单位”、“德州市优质服务医院”、“德州市价格、计量信得过单位”“德州市十佳医院”、“德州市消费者满意单位”等荣誉称号。2012年年末统计，年门诊量达147467人次，年入住病人21247人次，年业务总收入15073万元，固定资产一亿元，乐陵市人民医院已走在了全市县级综合医院前例。
乐陵市人民医院前身为大众医院，筹建于1945年11月，46年2月建成并向社会开诊，隶属乐陵县人民政府秘书室人事股，院址在县城内十字街北侧路西，现兴隆北大街路西，药材公司北侧，占地面积约120平方米，建土木结构平房七间，三间沿街坐西面东为医疗用房，四间后坐屋为其他用房，院长冷昆维5名职工，设临时观察病床2张，有中西药品330余种，门诊不分科，日门诊量在20—30人之间，诊疗疾病多系内、外科常见病、多发病，外科外用药品有红汞、碘酒、凡士林等，可做一般外伤包扎缝合，对扩创，切开引流等一般外科小手术还不能进行。
1950年2月，大众医院改称乐陵县卫生院，并建立了门诊挂号制度、门诊记录、病案讨论、死亡分析与疫情报告制度。51年在原大众医院对侧路东建房30间建筑面积600平方米，其中门诊用房12间，其他用房18间，增设了中药部，医护人员由原来5人增至12人，并设病床12张，人员除一小部分由地方招收，大部分来至部队转业，诊疗疾病由原来以中医中药为主，改为以西医西药为主，并可收治一部分病员入院治疗，在门诊正常开诊的情况下，还安排出诊医生对不能来院就诊的病人进行医治，医疗水平也有了较大的提高，对急诊病人，利用中西医结合能进行妥善处理，增加了部分医疗器械与外科用药，对较大创伤能进行缝合包扎，切开扩创等外科小手术。
1953年医院增设了医疗股、防疫股、妇幼保健股、总务股。10份购进显微镜一台。11月份建立了化验室。54年4月建立了手术室。6月，妇科医生在外科医生的配合下，成功地做了第一例剖腹产手术。1955年乐陵县卫生院部分门诊科室迁址在振兴路西端路北，现计生委驻地，56年3月由外科医生陆风谦主刀，成功地做了第一例阑尾炎切除术，7月乐陵县卫生院改称乐陵县人民医院，隶属乐陵县卫生局管辖，4月份，按着山东省卫生厅指令，妇幼保健股由县卫生院分出独立，10份卫生防疫股从县人民医院分出独立，医院医疗股分设内（儿）科、外（妇）科、门诊（含中医药）。56年12月份医院由德州地区拨款根据山东省卫生厅“县医院基建统一图纸”新建门诊17间，病房21间，其他用房8间，计46间，面积达800余平方米，职工增加到40人，病床增加至30张。
1958年，首批大专院校毕业生分配来院，为适应国民经济发展的需要，医院除派出人员学习外还通过请进来等各种方式培训，来提高医护人员的业务水平。4月份医院购进30MA透视机一台。12月份，乐陵与商河并县，乐陵县人民医院改称商河县第二人民医院，59年3月建立了放射科，能做一般胸腹平透，外科能做肠梗阻、肠吻合、胃穿孔修补、阑尾切除、疝气修补、剖腹探查等手术。内科除能处理一般常见病、多发病外，对肺心病、肺浓疡等也能及时处理治疗，妇产科能做剖腹产手术、平产足月婴儿成活率达100%。在护理工作上，初步建立了各种护理制度，如病人卡、床头牌、交接班、医嘱等。在操作技术上，能做头皮静脉输液，输氧，胃肠减压等基础护理。
60年1月商河县改称乐陵县，商河县第二人民医院改称乐陵县第二人民医院。61年9月1日乐陵商河分县，乐陵县第二人民医院恢复乐陵县人民医院，同月增设中医病房。
六十年代初期，医院认真贯彻周恩来总理“关于医院工作的指示”，根据当时医院条件，参照中央卫生部《综合医院编制、制度、工作人员职责》，制定了医院各项工作制度，即：急诊制度、出入院工作制度、消毒隔离制度、查房制度、会诊转诊制度、住院规则、朝会制度、护士交接班制度、手术室工作制度、门诊工作制度、麻醉、剧毒、贵重药品管理制度等。
62年11月，医院增建门诊平房32间，面积约600平方米，随着大专院校毕业生陆续分配来院，门诊增设了中医科，新建了中药房，中西医结合治疗各种疑难疾病逐渐展开，63年县医院内科可做心包穿刺、肝穿刺、活检。化验室除做四大常规外，开始做生化检验，细菌培养等，开始做骨髓片检查诊断血液病。妇产科可以做子宫全切、剖腹产、人工流产、绝育手术等。放射科能做胃肠钡餐、四肢头颅拍片及膀胱、胆囊造影等项目。1964年县人民医院增设病床50张，人员增至60余人，8月购入超声波诊断议一台，10月又购入PH比色计一台，医疗议器的陆续购入，提高了门诊诊断质量，医院已初具规模。
1965年3月医院增建砖瓦结构病房44间，约900平方米，手术室12间，约300平方米，职工宿舍24间，约360平方米，5月份医院购进200毫安X光机一台，11月又先后购入离心机，电动离心沉淀机，恒温培养箱各一台。由于医疗环境与医疗条件的改进，促进了医疗水平的提高。由外科医生陈子谦主刀成功地做了第一例“胃全切手术”此后外科相继开展了胃大部切除，胆囊切除，胆总管探测、脾切除、子宫全切等手术。66年随着（A型）超声波诊断仪的购入，医院开始用A超诊断肝、胆、肺浓疡等疾病，9月购入心电图机2台，在心血管病的诊断上有了很大提高，同年3月县人民医院建立了制剂室，5月份第一批大液体试制成功，经省药品检验所鉴定符合国家药典规定，10月份10%葡萄糖注射液、糖盐水、林格氏液相继生产经鉴定完全符合国家药典标准。至70年共生产针剂57种，年产大液体3万瓶。
66年10月正当医院工作遵照正确的方针向前发展时期，文化大革命开始了，医院正常工作受到了冲击，部分院领导被批斗，在大破大立的浪潮中，改革了门诊制度，简化了看病手续，门诊病历被取消，实行医护一条龙。基础护理服务质量明显下降，医院工作无章可循。1968年，医院成立了革命委员会，接着工宣队、贫宣队、军管组相继开进医院，这一时期受到了极左路线的干扰和破坏，但是由于广大职工、干部的抵制和斗争，医院还是肩负起了人民群众的医疗保健重担。
1970年县人民医院制剂室，对中草药制型改革进行了大胆尝试1973年在“三土”（土医、土药、土方）“四自”（自采、自种、自养、自制）的号召下，创出了水煎提纯法、蒸溜法、水煎过滤法、冰藏法。对一些传统的中药制剂试制成功了林格制剂，变煎剂为肌肉注射或静脉注射等。当时主要中药西制有膏剂、丸剂、针剂、片剂、药剂等130余种，《大众日报》曾予以报导，省卫生厅进行了表扬，先后有百余单位前来参观学习，院领导及制剂室有关人员被邀请到40多个单位做经验报告。
72年由德州卫校在乐陵县人民医院建乐陵县分校，建校舍面积达600平方米，10月，22名回乡青年及部队转业人员调入医院，内科开始用心电图诊断心血管疾病。门诊人次80320，健康查体516人，全年入院病人200，开放床位130张，病床使用率96.1%，平均住院日24天，治愈率为70.6%，病死率为8.4%。
73年1月，11位大专院校专业人员从各分院调转医院，后来这批人员成为乐陵县人民医院业务骨干。4月张洪典调入医院任总支书记，郭培全任付书记，郑恭纪任付院长，军管组撤出县医院。从此文革期间造反派管理医院状况宣告结束。
73年8月5日，县人民医院医生张世连，参加山东省赴西藏医疗队，在海拔700米高原上首次成功地施行了包囊炎切除术，双唇裂修补和肠穿孔修补等大型手术，还培训当地医生20余名，被誉为带不走的医疗队，1974年秋，《人民日报》、《山东医药杂志》均予报道，并荣获西藏自治区、日喀则地区颁发的锦旗一面，1975年6月5日光荣返回本院。
粉碎四人帮后，医院工作秩序得以恢复，医院领导班子进行了调整，建立建全了各项医疗规章制度，如门诊工作制度、挂号制度，出入院制度、病历管理、转诊会诊、病历讨论、死亡病历讨论等制度，从而明确了职责，加强了工作责任心。75年医院先后派出四名业务骨干赴上级医院分别进修内科，外科、妇产科与病理专业，75年门诊量为128812人次，健康查体564人次，设床位136张，全年入院病人2346人，病床使用率为87.5%，治愈率70.7%。
1978年，县人民医院医疗工作走向正规，注重了脑血管、心血管等病的治疗，次年外科医生陈子谦独自做“右胫骨异体移植术”成功，1981年开始做乙状结肠镜检查诊断结肠、直肠、肛门等器官的炎症及肿瘤，1982年，新进国产XLY-6型心脏机诊断仪诊断心血管病，运用活动平板对可疑冠心病进行检查诊断，新进国产心脏监护仪（包括有电除头器等）诊断心脏病。次年，开始用二氧化碳-A型激光治疗血管瘤、毛痣、色素痣，慢性皮肤病、坐骨神经痛、关节炎等。81年老中医朱宪挺对医术精益求精，医德高尚，得到了群众好评，选为第五届省人民代表大会代表；83年，内科主治医师郑恭纪被选为山东省第六届人民代表大会代表。病理室技士孙良杰获省病理切片技术表演奖。1984年内科护士宋淑岭被评为省先进工作者，出席了省优秀护士代表大会。
至1978年后，医院中西医结合普遍开展，医院派出多名业务骨干去省地分期分批参加西学中学习班，至1984年，医院自制的中草药针剂冠心Ⅱ号，临床应用观察有效率达90%，运用中西医结合治疗流感，流脑、肝炎、慢性胃炎，阑尾炎，肠梗阻、胆结石、尿毒症等2100余例，用针灸治疗阑尾炎，电针治疗风湿性关节炎，当归注射液穴位注射治疗颈椎增生，针刺麻醉、中药麻醉做外科手术，女性结扎手术千余例，都取得了较好的疗效。内科医生王保周曾予1984年11月参加华东地区在苏州召开的第五届肺心病防治会议，他所撰写的《一百六十四例并发心率失常临床分析》论文印发交流，次年9月出席了山东省烟台召开的中西医结合学术交流会。
1985年，医院外科已能做普外，胸外、骨外、泌尿外的一般手术、脑外伤开颅探查、子宫次广泛切除等手术已开展，胸腔穿刺、运用纤维胃窥镜、脑电图、B型超声诊断仪，JHY型临床用药监护仪诊疗疾病。外科还开展了胃癌根治术、乳腺癌根治术，肱动脉断裂吻合术，胸壁肉瘤根治术和先天性斜颈胸锁乳突肌切除术等。同年8月2日，在德州地区医院宋广纯、李学正二位医师的指导下，为1名67岁患冠心病并发完全性房室传导阻滞患者成功地做了按需体外起博器的安装，术后情况良好。主治中医师李洪娟与医师吴子茂合作治疗慢性肝炎、血液蛋白异常、塞脾崩漏等病都取了一定疗效。几年来，医院主治医师郑恭纪，袁广德、医师王保周、王文亮、王保明，总结了多年的临床经验，写了多篇论文分别在《山东医药》、《新中医》、《赤脚医生杂志》等省内外刊物上发表。
78年7月，卫生部重新制定了《医院工作制度试行草案》和《医院工作人员职责试行草案》，医院根据二个草案精神结合本院工作制定了实施细则，使医院工作形成了制度化、规范化。80年医院领导班子进行了较大的调整，王洪德调入医院任院长，陈子谦、袁广德二位业务骨干任命为医院副院长。80年9月县政府投资16万元为医院增设内一科，外一科病房44间，1008平方米，建设锅炉房120平方米。1982年至1984年，县政府投资80余万元为医院先后修建了主治大夫宿舍楼（430余平方米），门诊楼3000平方米，放射科楼1000平方米，建筑面积共计4430平方米。1980年开始，先后购置锅炉2个，门诊、病房均安装了暖气。至1985年医院固定资产达300余万元，药厂大液体生产实现了半机械化，年产大液体17万余瓶，产值6.5万余元，西药库存药870余种，全额达26万余元。85年末统计，医院共有科室28个，制药厂1处，医护人员310名，病床240张，年门诊量101887人次，健康查体1906人，年入院病人5166人，病床使用率97.4%，治愈率72.4%。
85年2月王洪德院长调出医院，陈子谦接任院长后积极推行人事制度改革，充实了院领导班子，调整了科室正付主任和护士长，实行了院科两级负责制，恢复了各项工作制度，制定了三罚一奖的经济管理模式，狠抓了医护文书和病历的书写。1987年医院开展了责任制护理，护理由功能制护理向责任制护理转变，护理工作得到了迅速发展，同时开展了内引外联，使内、外、妇、儿各科技术水平有了较快的提高。积极改善院容院貌与职工工作的住房条件，86年至90年建职工宿舍4处，600余平方米，院内场地硬化1800平方米，建病房楼一栋，1000平方米，86年11月地区卫生局组织医院工作检查团来我院检查各项工作达标，授予乐陵县人民医院为“文明医院”铜牌一块，陈子谦院长同时获得“文明医院载誉院长”光荣称号。
90年9月份，乐陵市委、市府通过充分的调查研究对医院领导班子进行了调整，免去陈子谦市医院院长职务，任命吴恭林为市院院长，袁广德任市医院付院长，兼技术委员会主任，王保周任市医院付院长。同时由乐陵市党支部改建乐陵市党总支，陈子谦任党总支书记。10月份，德州地区组织护理工作知识竞赛，乐陵市人民医院获团体第二名。90年引进新项目四个：1、血液流变学检查；2、转胎仪临床应用；3、先天性尿道下裂一次成形术；4、先天性巨结肠、外结肠鞘内拖出术。12月末，在全院总结评比中，有内科、外科、妇产科、手术室4个科室被评为先进科室，先进工作者38名，先进科室负责人22人，先进班组负责人3人。
至90年末，全院有正式职工356人，临时工26人，党员84人，党总支设书记1人，委员3人，行政设院长1人，付院长3人；全院有卫生技术人员276人，占职工人数的77.6%，其中付高职称12人，中级职称60人，初级职称206人。专业技术人员中，护理人员124人，占专业人员的45%。全年门诊人次97463人，健康查体4534人，设内、外、妇、儿、五官、急症、中医、理疗、老干部病房等10个病区，268张床位。全年出院总人数4912人，治愈率72%，病死率2.3%，病床使用率79%，出院者平均住院天数为12.6%。出院病历甲级率 71%，危重病人抢救成功率92%，全年手术1151人/次，无菌切口感染率0%，全年业务总收入359.4万元。
二、科室设置：临床科室设：内一科、内二科、外一科、外二科、 妇产科、五官科、急症科、理疗科、中医科、皮肤科、传染科、（二科由内科兼管）12个。医技科室设：药剂科（含制剂室、西药房、中药房）、放射科、检验科、特检科（含功能科、检查科）、病理科、手麻科6个科室。职能科室设：院办公室、医务科（含图书室、病案室）、政工科（含人事科、宣教科）、保卫科、护理部、预防保健科、信息科（含统计）、总务科、财务科、设备科、新建家庭病床科，11个科室。随着供应室按标准进行了改建，人员、工作间都按标准进行了配备。
三、诊疗技术及成果：
内科：设内一、内二两个病区，内科门诊一处，内科急诊门诊一处，床位100张，医护人员55人，其中付主任医师2名，主治医师8名，医师10名，医士2名，主管护师3名，护师20名，护士10名。开展急诊内科、呼吸内科、消化内科、心血管内科、神经内科、传染内科6个专业。医疗设备有洗胃机、食道调博仪、脑压表、吸痰器、三腔管等。
主要诊疗疾病：消化内科、呼吸内科、心血管、脑神经各系统的常见病、多发病及肝病、结核等传染病的治疗。
开展的新技术与新课题：1、有机磷农药中毒切开洗胃；2、肝硬化腹水回输；3、食道调博仪用于室上诊断及鉴别诊断；4、蛛网膜下腔出血脑积液置换术；5、颅内动脉注射治疗脑梗塞。新课题：1、“乐陵市部分健康人、儿童、青少年单纯肥胖症，高血压症及冠心病患者血脂与载脂蛋白的定量研究”，已通过地区鉴定，现已报省鉴定；2、山东省县级医院病理科现状的调查报告，已报地区鉴定；3、“《101例》副霍乱临床资料分析”获得地区科技成果三等奖。
外科：设外一、外二两个病区，门诊一处，床位72张，医护人员43人，其中副主任医师2人，主治医师11人，医师8人，主管护师1人，护师13人，护士8人，开展普外、胸外、小儿外，泌尿外，骨外5个专业。诊疗疾病：甲状腺大部切除术、胃大部切除术、脾切除术、贲门根治术、乳腺癌根治术、前列腺摘除术、胆囊切除术、常见四肢骨折。开展的新技术：1、直肠癌根治术；2、甲状腺亢进根治术；3、断流术。
妇产科：设病区1处，妇产门诊1处，床位26张，医护人员29人，其中付主任医师1名，主治医师5名，医师3名，主管护师3名、护师7名，护士6名，助产6人，开展妇科、产科、计划生育三个专业，医疗设备有负压吸尘器4台，主要诊治疾病：妇科疾病的诊断、剖宫产术、子宫切除术、曼氏手术、计划生育手术等。开展的新项目有：1、全县普查子宫脱垂；2、阴道前后壁膨出免费手术。
小儿科：设儿科病区1处，儿科门诊1处，病床23床，医护人员22名，其中副主任医师1名，主治医师5名，医师3名，主管护师1名，护师8名，护士2名，护理员2名，开展专业：小儿内科。医疗设备：吸痰器1台。诊疗疾病：小儿肺炎、秋季腹泻、小儿贫血、小儿心力衰竭、过敏性紫癜、新生儿败血症、流行性脑膜炎及小儿常见病多发病。
五官科：设病区1处，门诊1处，病床10张，医护人员11人，其中副主任医师1人，主治医师2人，医师5人，医士3人，护师1人，护士1人。开展眼科、口腔、耳鼻喉3个专业。
91年全年门诊量139000人/次，健康查体6017人，全年出院病人7559人，治愈率71.2%，病死率2%，病床使用率79.8%，出院平均住院日11.2天。全年业务总收入446.8万元，全年撰写论文45篇袁广德副院长主编“腹水与临床”专著一部，总字数为35万字。
诊疗技术及成果：1、外科开展了肝破裂修补术，肝襄部分切除术，引进股骨头置换术；2、由袁广德、郝向东、赵国志开展了脑室蛛网膜下腔出血引流灌注；3、内科除颤器已应用于临床；4、妇产科王淑莲、王宝明开展一例输卵管吻合术获成功；5、计划生育会战、外科、妇产科、共作引流产手术3000多例，男女结扎1632例，无一例事故。
本年度有三名同志被批准为市级第二批专业技术拔尖人才，二名被评为地区卫生系统先进工作者，一名被评为优秀知识分子，全年收到表扬信百余封，锦、匾40余面。6、7月份当江苏、安徽、河南等省市遭受特大水灾后，妇联主动组织妇女募捐衣物308件，现金200元，冬季到来，我院又向我市贫困户募捐棉被、棉衣等物近200件。
91年新建手术室大楼950平方米，三层宿舍楼2栋1804平方米，平房宿舍796平方米，翻新了10间简易病房160平方米，安装自制管道245米，排水管道250米，增添除颤器、无影灯等医疗设备，并筹建洗衣房，伙房各一栋，共700平方米。
92年充实了院科二级领导班子，建立了院务委员会，技术委员会等九个委员会，按照地区卫生局的布置，完成创二甲医院的各项准备工作，成立分级管理办公室，6月10日至6月14日，医院组织有关科室负责人赴唐山市丰润、遵化两院，参观学习分级管理工作，6月25日至6月27日医院又组织科室负责人24人，赴泰安中心医院参观学习分级管理经验。5月份改革了奖金的分配制度，使经济收入、基本工作量、工作质量与精神文明纳入奖金分配，初步改变了在奖金分配上吃大锅饭状况。
92年发表学术交流论文57篇，获省“科技成果奖”一项，开展新技术：外科开展了肝囊肿切除术、股骨头置换术、睾丸肿瘤切除术；妇科开展了输卵管吻合术；急诊室开展了尿激酶溶栓疗法治疗急性心梗、美兰治疗癌性胸水；手术室开展了消毒技术改进；内科开展了肝硬化腹水静脉回输技术和食道调博的应用、精制腹蛇抗栓酶治疗心梗技术等等，都取得满意效果。尿液分析议、全自动生化分析仪、肺功能检查仪、婴儿保温箱、测听仪、洁牙机等一些新仪器的应用，提高了医院的医疗诊断水平。
92年，完成总务、洗衣房、伙房楼的改建工程，建筑面积1000平方米，总造价达325912元。改善了后期配套设施，增设自来水管道100平方米，更新输电线路、线杆1500米，增加供气取暖700平方米，大型维修锅炉2台，改进了医院供水、供电、供暖和基础设施，二栋2000平方米，三层职工宿舍楼，12月份交付使用，24户职工迁入新居。
93年2500平方米两幢宿舍楼建成交付使用，32名职工已搬住新居，缓解职工住房，铺修家属院350平方米柏油路，安装供水新压力罐一套，900平方米的病员食堂已交付使用，改善了病员
的住院条件。
94年是深化改革，扩大开放适应市场经济，积级参与医疗市场竞争的一年，放射、检验、换药、二门诊实行了全方位承包独立核算，并取得预期效果，特检、口腔、三门诊等科室制定了雏形改革方案，实行独立科室核算，设备更新有了新发展，3月份与天津康达公司合资建起了乐陵CT检查中心，引进了北京科力公司的脑电地形图，手术室职工集资购置了生命监护仪，已应用于临床。在市府的支持下，门诊大楼前面进行了磁砖装饰，医院依靠自己的力量，为解决职工住房困难，又建起了一栋1250平方米职工宿舍楼。
94年10月份地区卫生局组织分级管理检查团来我院检查，对我院信息管理工作进行表扬。5.12护士节组织了论文交流会，对126名护士普遍进行了注册登记。5月份外二科成功的为一退休工人做了全髋关节置换手术，小儿科与唐山科研所协作搞了小儿微量元素检测项目，6月份我们又派出3名同志分别到济南、北京等上级医院进修内科，7月份派出4名同志去北京进修CT扫描诊断技术，全年全院撰写论文63篇，有8篇在国家级刊物上进行了发表。
2月8日市委组织部马部长来医院公布，吴恭林院长调往德州市中心血站，由陈子谦总支书记主持医院全面工作。
1995年5月庞清池同志调入市人民医院任院长后，他相继提出了医院应以患者至上，质量第一为宗旨的医疗方针，深化改革，全面落实质量管理，开通“120”急救绿色通道，不断投入巨资更新医疗设备，坚持两个文明一起抓，深入开展创二甲医院活动。在实行“五定一奖”、“百分计奖”民主管理的基础上，实行了院长负责制的竞争上岗。干部聘任制，职工合同制，技术经济责任制及综合目标管理制等一系列改革措施，并坚持综合效益管理，质量第一，服务第一的原则，实行科室成本核算、质量否决，把社会效益与经济效益作为奖惩的依据，奖金分配同质量挂钩，增强竞争意识，极大的调动了广大干部职工的积极性。
95年，门诊人次79272，其中健康查体6800人次，入院病人4643人，治愈率72.1%，业务收入800万元，较去年增收100万元。现全院职工367人，卫生技术人员328人，其中，正高级职称4人，付高级职称16名，中级77人，初级231人，开放床位268张，医院占地面积36000平方米，新建职工宿舍楼一幢1250平方米，16户职工已搬迁居住，今年新建血站一处，扩建了急诊科，改建了放射科，并购进500maX光机一台，完成污水处理工程，购置牙科治疗台，全身麻醉呼吸机等先进医疗仪器10余台件。
诊疗技术及成果：
内科设内一、内二两个病区，内科门诊二处，内科急诊门诊一处，床位100张，医护人员55人，其中主任医师2人，副主作医师6人，主治医师10人，医师4人，医士1人，主管护师10人，护师21人。开展了消化、呼吸、心内、神经内、急诊、传染病等6个专业，主要设备有除颤器、心电监护仪、心脏工作站、呼吸机等，开展的新技术：急性心梗溶栓疗法、非同步直流电除颤及同步直流电复率、脑脊液细胞学检查，胸腔积液闭式引流，甲亢危象的处理等。外科设外一、外二两个病区，外科门诊一处，床位72张，医护人员35人其中副主任医师5人，主治医师6人，医师8人，主管护师5人，护师7人，护士4人，开展普外、胸外、小儿外、泌尿外、骨外、神经外6个专业，开展的新技术：胃癌根治术，开颅血肿清除术，肝癌切除术，胸上段食道癌切除术，胰加十二指肠切术，先天性巨大结肠根治术，腰椎间盘摘除术等。
妇产科设病区1处，妇产科门诊1处，医护人员29名，其中主任医师1名，副主任医师1名，主治医师9名，医师3名，主管护师3名，护师7名，护士6名，助产士6名。开展妇科、产科、计划生育等3个专业。医疗设备：负压吸压器4台。开展的新技术：DIC诊断处理、复杂子宫全切术、绒癌综合治疗、经阴式子宫切除术等。
小儿科设病区一处，儿科门诊1处，病床23张，医护人员18名，其中主任医师1人，副主任医师2名，主治医师4名，医师2名，主管护师2名，护师5名，护士2名。开展专业：小儿内科、新生儿治疗两个专业。医疗设备：吸痰器1台、小儿保温箱1台、雾化吸入器1台。完成科研成果一项《小儿头发对微量元素的检测研究》获地区级科研成果二等奖。
五官科设病区一处，五官科门诊1处，病床10张，医生12名。其中副主任医师1名，主治医师7名，医师2人，医士1人。95年新购入牙科综合治疗台1架，价值13万元，开展新项目：鼻泪管吻合术、白内障摘除术、上颌骨切除术、复合唇裂修复术、青光眼小梁切除术、斜视矫正术等。护理系统开展的项目有：婴儿光疗暖箱的应用、儿麻矫治术的护理、早产儿、婴儿培箱的应用、动态心电图的临床应用、复杂腭裂修复术的护理等。
96年度坚持以改革求发展，以质量求生存的办院方针，一手抓质量意识教育，一手抓管理配套措施，建立起全方位的质量管理体系，逐步完成了约束机制。院科二级分别制定了质量管理指标和反腐倡廉，严禁违反职业道德、廉洁行医的若干规定。并相应的制定了医德考核标准和实施细制等各项规章制度70多条。使每个职工都有了具体的行为规范和考核标准。领导班子严格执行“六个不准”和“十个带头”的规定，使医院工作基本上形成了制度化、标准化、规范化管理，为深化改革，强化医院内部管理的需求，对10个委员会作了调整充实，新增医德医风考评、医护质量管理二个委员会。对四十多个科室负责人进行调整，调换中层领导达84人，20几位老主任、专家摆脱了行政事务，专心从事医疗工作，一批年富力强的中青年干部走马上任，使整个管理机制出现了活力。《德州日报》以“乐陵市医院加强医德医风建设”为题目进行了表彰，在抗洪救灾中，省卫生厅在《红十字报》以“全力抗洪救灾，发扬人道主义”报道了市医院。全年收到表扬信件40多封，锦旗10面，镜匾15块。电视台为医院播送专题节目8次，赢得了社会好评。
96年市委为医院建设的十五层病房大楼开始施工，财务科换上了微机收费，药剂科实行了微机管理，办公室改用微机打字、复印。1200平方米的宿舍楼与新改建的供应室已交付使用。心电工作站，超声心动，血细胞计数仪、日本ALOKA型B超机已应用于临床。在加强职业道德建设，提高服务质量上，针对职工思想的实际，院科两级向社会，患者制定了医患道德双向承诺书20多份，科室建起了监督台30多个，大力开展了两学、双优、三满意，争做文明职工等活动。5.12护士节组织了“天使的风采、无私的奉献”活动，7.1组织了党知识竞赛活动，国庆节组织了“爱岗敬业”讲演会，元旦、春节组织了文艺晚会。由妇、儿、总务等科室创建的爱婴医院，7月27日已顺利通过了市级爱婴医院的评估。
97年，医院牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的办院思想，狠抓两个精神文明建设，使医院在医疗、教学、科研、医德、医风等方面都取得了较好的成绩，8月份市委在医院召开了精神文明现场会，并确定医院为文明示范点医院。本年度乐陵电视台为医院录制新闻广告8次，德州电视台录制新闻4次，受《德州日报》通讯报导表扬一次，卫生厅通讯报导表彰两次，市委宣传部通报表扬一次，收到表扬信40余封，锦旗、镜匾16块。8月28日市委、市府调整充实了市医院领导班子，任命赵萍、宋焕新为市医院付院长，马润洲、伊东华为院长助理。院总支与院长办公会又按干部四化的标准，对妇产科、政工科、病案室、病理科、外一科、外二科、麻醉科、五官科等科室的中层领导做了调整，一批青年干部上任后，给医院工作带来了新的生机与活力。
97年完成了三项科研项目：一是郝向东牵头利用虹吸原理创造了胸腹腔穿刺放液装置，经省专家鉴定，达国内领先水平；二是外一科为一七个月婴儿切除了胸内巨大畸形瘤，得到省卫生厅认可，并在《山东卫生报》上给予报导。填补了德州市的空白；三是副主任医师付胜富与主治医师刘洪泉为一产后40个小时的新生儿施行了唇裂整复术，填补了华北地区空白。各科相继开展的新技术有：保守治疗肝破裂、甲状腺癌根治术、人工晶体植入术、次全喉切除、颌面部肿瘤整复与美容、气管插管术等。全年发表论文23篇，其中，国家级8篇，省级15篇。为使医院在医疗、科研、教学等工作全面发展，充分发辉技术人员在科学研究上的积极性，加速人材培养，更好更快地出人才，出成果，医院出台了关于科研与科研成果奖惩办法，对达到国内、省内、地区级领先水平的科研成果，医院全部承担其科研费用，并给予1000-5000元重奖。
4月份，建立了急诊急救中心，开通绿色生命通道，急救中心人员配备符合要求，设备搭配合理，交通工具、通讯设备、抢救器材、药品齐全，并相继下发了“乐陵市人民医院急诊、急救工作管理措施”、“乐陵行字第97〈09〉号文件”及“急诊、急救工作管理措施的补充规定”，使医院急诊、急救工作有组织领导、有管理措施、有急救队伍的完整抢救体系，4—12月份，急救中心收住病人576例，抢救成功率为80%。6月7日和9月28日，医院分别收治了三间堂乡赵家村炸药爆破致伤和郑店车祸致伤两期伤员近30人，当时伤员来势迅猛，伤情严重，急救中心充分发挥了其急救功能，两次都是不到20分钟时间就迅速建立了骨外、神经外、胸外、五官、普外的医护抢救队伍，果断、快捷、及时的救治了大批伤员性命，赢得了社会赞誉。
97年新增医疗设备：除颤监护仪、体外起博仪、血细胞计数仪、三导心电图综合分析仪、生命体征监护仪、六频电介质分析仪、微波治疗仪、双人双目显微镜、裂隙显微镜、多功能冷冻机等。
98年全院干部职工认真贯彻“十五大”精神，以病人为中心，以质量为核心，发扬团结拼博、高效务实、开拓进取的工作作风，医院、科室、职工三方面同心同德，搞改革、群策群立搞建设，使内强素质，外型形象，励精图治，强化管理，艰苦创业，加速发展的治院策略和团结协作，高效务实的工作作风得以实施。98年度医院被评为“德州市双佳医院”，病房大楼荣获“全市重点工程二等奖”。
内强素质，外型形象，为98年治院策略之一，随着医学模式由生物医学向生物心理、社会医学的转变，一项更高的要求摆在医务工作者面前，为适应社会的需求，就必需强化职工的素质教育，医院规定每月第一个周四晚全院职工统一政治学习，对职工进行全心全意为人民服务的宗旨教育，并提出了“病人是上帝，我待病人如亲人，我为病人献爱心”的号召，使职工统一思想，提高了认识，一丝不苟的履行一切为了病人，为了病人一切的使命，通过举办“假如我是一个病人”的演讲会，密切了医患关系，在8月份我为病人献爱心活动中，全院职工共捐款千余元，捐物60余件。8月份，我国发生洪涝灾害，全院职工慷慨解囊，共捐衣被604件套，捐款10540元，九月五日全院议诊一天将收入的1500元捐献灾区。院领导在充分发辉职工聪明才智的同时，经常组织一些喜闻乐见的文化活动，如参加市组织的春节文艺汇演获市一等奖；五一组织了职工拔河赛。5.12护士节举办了大型角色演示会，得到了市委王建民副书记的高度赞赏。“上新楼、迎接新考验、做出新贡献”系统研讨增强了职工的责任感、紧迫感。7月份开展了大型医疗安全月活动，12月份组织的“医疗安全知识竞赛”活动，提高了全体职工的安全防范意识。98年进一步完善了“120”急救中心，又配备“120”救护车3辆，专用电话3部，BP机4部，医生4名，护士3名，并实现了与“120”与“110”联动，2月26日，我市化楼发生重大车祸，伤28人，重伤2人，在接到“120”的紧急呼救后，我院救护车20分钟即抵达30公里外的出事现场，迅速安全的护送病人来院，与此同时，医院紧急动员迅速建立了急救中心，绿色通道全部开放，5台手术同时开台，28例伤员都得到了救治，无一例死亡，得到了市委、市府的表扬与肯定。通过推行整体化护理，使病人对护理服务的满意度明显提高，建立起了新型的宾客关系，由过去的“医嘱导向型”被动服务为现在的“病人需求导向型”主动服务，充分发辉了护理人员的创建性和工作能动性，增强了护理组织的凝聚力。为更好地服务予广大患者，方便就医，医院推出了一系列便民措施，如在门诊大厅设立了导医台，各病区建立了温馨病房，药品大幅度降价，单病种大包干，成立了便民输液室，安装了公用电话，设行政总值班等一系列便民措施，取得了较好的社会效益。
98年在健全和完善技术目标责任制、岗位责任制、经济承包等各项管理责任制的同时，出台了《乐陵市人民医院九八年综合管理考核方案》，方案规定：临床科室实行精神文明与质量双百分考核；医技科室实行双百分与临床科室满意度双项考核；行管后勤实行院长与临床双满意度考核。奖优罚劣，鼓励先进，充分调动了职工的积极性。医院本着质量是医院的生命，大胆改革，建立健全了质量管理体系。98年建立了质量管理委员会，质量控制办公室，医疗安全管理委员会，成立了医疗专业技术考评委员会，药事管理委员会与病案管理委员会等。在开展新技术、新项目上，内一科开展了蛛网膜下腔出血脑脊液置换术；内二科开展了胃镜下止血及介入治疗上消化道肿瘤；外一科开展经腹、颈联合切口高位食道癌切除术；外二科开展了掌骨骨折微型钢板内固定术；妇产科开展了新生儿气管插管术；急症科开展了应用呼吸机抢救有机磷中毒等项目。在开展科研项目上“可控虹吸术的胸腹腔穿剌引流装置”获国家专利。“OGILCIE综合症〈假性结肠梗阻〉的病因病性诊断学”，通过省级专家鉴定，达国内领先水平。全年全院在国家、省级刊物上发表论文35篇，其中获德州市优秀论文一等奖1篇，二等奖4篇，三等奖10篇。98年新进设备：迪瑞公司F-100尿十一项尿液分析仪一台，早产儿保温箱2台，全身麻醉机2台。10月份医院投资70多万元购进新锅炉，实现了职工宿舍内集体供暖。高15层，占地50亩，建筑面积1.6万平方米，共投资3000万元的病房大楼已落成竣工。
99年继续坚持“以病人为中心，以质量为核心的办院宗旨，始终把医疗质量，医德医风建设做为全院工作重点，拓宽服务范围，努力创建特色医院，在完善急诊急救中心的同时，相继建立了新生儿疾病治疗中心，脑血管病康复治疗中心等重点特色科室。在内强素质，外塑形象，牢固树立“患者至上”的服务观念上，医院利用各种手段，加大宣传力度，在全院营造“患者至上，优秀服务”的良好氛围，在病人和社会面前树立良好的形象和信誉，全年共收到表扬信17封，锦旗、牌匾17面。内二科获德州市团委、卫生局授予“青年文明号”光荣称号，赵广利主任获青年突击手称号。11月份，医院搬迁大楼后在加强病房大楼硬件建设，改善住院环境的同时，加强了对职工精神面貌、仪表仪容、言谈举止、道德规范、文明用语的培养教育，使全体医护人员真正做到了“微笑服务在脸上，文明用语在嘴上，勤快动作在腿上，真诚奉献在心上的服务观念。
99年加大了制度建设，规范了制度管理，出台了直观、易行的各专业、各级别考评细则，对医疗秩序、医疗制度、医疗质量、医疗指标、医德医风和整体化护理进行综合评定，量化考核，三级查房明确了各级医师的职责和任务，通过建立各级医师技术档案，定期对各级医师进行业务素质与专业技术实践技能操作考核，促进了各级医务人员学业务、钻技术的积极性，99年医院投资500余万元购进了螺旋CT、经颅多普勒、电视纤维胃镜、动态心电、动态血压、及血流变分析仪等设备应用予临床，均获得了极佳的社会效益和经济效益。在医疗质量管理方面，突出抓了病历质量管理，三级查房，危重疑难病历会诊，合理用药及上级医师对医疗文书质量的审改工作。由于分级把关，从严要求，99年病历质量较98年有大幅度提高，甲级病历提高22%，优秀病历提高2.4%，消灭了丙级病历。10月医务科对各级医师的诊疗范围进行了初步划分，杜绝了医疗差错事故的发生。明确各医师专业，加强专业组建设，使年轻医师的专业水平有了新的提高。本着科技兴院，人材为本的原则，全年共派出专业进修7人，短期提高培训40余人次，有28人参加了成人高考，15人获得大专以上第二学历证书，有1人考取了山医大在职研究生，为医院的发展打下了坚实基础。
2000年是医院改革之年，创新之年，发展之年，全院职工在坚持以病人为中心，以质量为核心，锐意改革，强化管理，开拓进取，取得了物质文明与精神文明双丰收，2000年全院职工为492人，其中卫生技术人员391人，主任医师8人，副主任医师32人，主治医师126人，卫生技术人员占全院职工的79%，设内科、外科、妇产科、小儿科、五官科、手麻科等10个病区，开放床位301张，包揽心内、神经内、呼吸、消化、普外、胸外、小儿外、泌尿外、骨外、神经外、妇科、产科、小儿、新生儿、眼科、耳鼻喉、口腔、急救、麻醉、皮肤等20个专业，并建有急诊、急救中心、脑血管中心、新生儿治疗中心等重点特色科室，拥有X光、CT、检验、特检、药剂、供血站、病理等8个医技科室，全年门诊人次82164人，收住院病人8677人，业务总收入为2000万元。
2000年调整充实了医院领导班子，马润洲、李经华任医院副院长，赵广利任院长助理。免去王宝周、宋焕新副院长职务。并出台了三大改革举措：一、实行人事制度改革，实施了全员聘任制，首先由科主任，护士长经自荐、演讲、答辩、自主测评等过程竞争上岗，院领导把科主任，护士长的责任、权利、危机讲明，签定责任状，使科主任，护士长，在其任，司其职，谋其政，尽其责。依同样程序，科主任聘副主任与科内职工，科室工作因事设岗，以岗定编，实行了优胜劣汰，能者上，平者让，庸者下的用人新机制。二、实行了分配制度改革，实施了绩效工资，全院职工的工资分成基础工资和效益工资两部分，根据各科工作质量，文明建设，科室管理及任务指标和考核情况定效益工资，职工按工作量记分，奖金直接兑现到人，实行了量化管理，真正做到了按劳取酬，充分调动了全院职工的积极性。三、实行病人自主择医新举措，9月1日，率先在德州市推出“病人选医生”这一重大改革举措，在开展“病人自主择医”的同时，医院内部也实行了双向选择机制，如手术医生可选择麻醉医师、手术护士。临床医师可选择医技人员等等。这一改革举措的实施增强了我院职工的自我管理意识，形成后勤为临床、医技为医疗、临床为病人的服务体系。《大众日报》、《德州日报》分别于9月6日刊登我院开展病人选医生的记实报道。
2000年继续加强了精神文明建设，加强建章立制，严肃劳动纪律，规定了工作人员“六不准”要求全院工作人员谢绝吃请，严禁收受红包，纠正了个别工作人员吃拿卡要不良现象，为更好地宣传院先进技术，先进设备，让社会更多的了解院的改革措施。2000年加强了宣传报导工作，《大众日报》、《德州日报》曾13次报导我院改革举措，乐陵电视台《乐陵新闻》栏目报道22次，《卫生天地》栏目播出10期，《乐陵人民医院专题报道》播出3集，在评优树先活动中，经层层选拔，民主推荐，相继评出五好医生10名，五好公仆10名，五好护士10名，五好职工2名。
在人才培养，科技兴院工作上，2000年共派出12名骨干力量赴北京、济南等各院进修学习，有22人次参加短期培训班学习，请上级医师来院会诊、手术96人次；经群众推荐测评、答辩、推选出5名拔尖人材，并进入“专家”之列，经实鉴，这些拔尖人村充分发辉了他们的才能，深受病人的好评。今年开展新技术、新项目32项，其中食道癌支架置入术10例，颌颈联合根治术1例，AF段钢板固定术2例，带锁髓内针固定5例，新式剖宫产81例，细孔钻颅治疗脑出血10例，新生儿急救500例，偏瘫康复治疗300余人次，特大肝癌切除1例，小儿纵隔切除1例，眼复合伤手术6例，鼻腔内窥镜手术6例，两项科研项目为《西沙比利、脂肪乳、降纤酶、氟美松联合应用预防术后肠粘连的动物实验研究》、《降纤酶治疗急性脑梗塞的前瞻性随机双目对照研究》通过专家鉴定，达到国内领先水平。在院资金困难的情况下，经多方面筹集资金，2000年引进了彩色超声、内分泌监测仪、血凝分析仪等大型医疗设备近10台，提高了医院的整体技术水平。在开展新技术、新项目的同时，还重点加强了中、初级人员三基三严、考试、考核工作并加强了病历书写质量管理，全年中、初级卫生技术人员考试、考核合格率均达100%，病历甲级率达98%，病历归档率达100%。在医疗安全管理上，始终作为医院的重点工作去抓，6月21日下发[2000]35号文件《关于进一步加强医疗安全管理工作的规定》，成立了医疗安全管理委员会，定为每年6月为我院医疗安全活动月，并在7月15日举办了医疗安全知识竞赛活动，提高了职工医疗安全意识，杜绝了医疗事故的发生。
2000年各科疾病诊疗技术及成果：
内科：设内一、内二、内三、急症内科四个病区，门诊三处，急诊门诊一处，糖尿病门诊一处，开放床位115张，开展呼吸、消化、心内、神经内、急诊、糖尿病专科等七个专业，医护人员65名，其中，主任医师2名，副主任医师12名，主治医师8名，医师8名，主管护师2名，护师3名，护士14名。医疗设备有纤维胃镜、经颅多谱勒、动态血压、动态心电、血液透析机等。开展的新技术：1、有机磷农药中毒血液灌流；2、食道癌食管支架置入术3、脑出血微创钻孔冲洗引流术；4、倾斜试验用于诊断血管迷走晕劂；5、脑卒中的康复治疗。科研项目：《西沙比利、脂肪乳、绛脂酶、氟美松联合应用预防术后肠粘连的动物实验研究》、《降纤酶治疗急性脑梗塞的前瞻性随机双目对照研究》。
外科：设外一、外二两个病区，门诊2处，床位79张，医护人员50名，其中主任医师2名，副主任医师6人，主治医师9人，医师4人，主管护师8人，护师9人，护士12人。开展胸外、普外、小儿外、泌尿外、骨外、神经外6个专业。开展的新技术：1、三切口食道癌中上段根治术；2、胃底癌近端胃大部切除术；3、带蒂包皮内板尿道成型术；4、大脑半球肿瘤切除术、椎管内肿瘤切除术。成果：急性假性结肠梗阻直肠内压测定意义及临床应用获德州市科学进步三等奖。
妇产科：设妇一、妇二、两个病区，妇产科门诊1处，床位57张、医护人员42名，其中主任医师1名，副主任医师4名，主治医师7名，医师5名，主管护师8名，护师5名，护士6名，助产士11人。开展妇科、产科、计划生育三个专业。医疗设备：胎心监护仪2台、产科检查床2张。主要开展的新技术：1、改良式剖宫产；2、子宫内广泛切除术；3、经阴子宫切除术；4、无痛分娩。
儿科：设儿科病区1处，儿科门诊2处，病床30张，医护人员24名，其中主任医师1名，副主任医师4名，主治医师3名，医师2名，主管护师4名，护师5名，护士4名，卫生员1名。开展小儿内科、新生儿两个专业。医疗设备：有吸痰器3台、新生儿温箱 台、呼吸机1台、雾化吸入器1台、CPAP氧疗器3台、蓝光治疗灯2台、远红外抢救机1台。开展的新技术：新生儿硬肿症、新生儿败血症、新生儿气管插管、新生儿婴幼儿呼吸机应用、超常量654-2静滴及口服康力隆治疗小儿再生障碍性贫血、创建新生儿ICU、蓝光灯治疗新生儿高胆红素血症。成果：1、治愈新生儿缺血缺氧性脑病24例；2、救活体重低于1000克低体重早产儿3例；3、超常量654-2静滴治疗小儿再障贫血2例。
2001年，医院继续坚持以病人为中心，以质量为核心的基础上，锐意改革，强化管理，开拓进取，取得了物质文明与精神文明双丰收，获得了“德州市优质服务医院”、“德州市精神文明建设先进单位”等光荣称号。2001年业务总收入近2300万元，门诊人次89464人次，住院人数9657人次，全年共收到表扬信50余封，锦旗镜匾46面，社会满意度为98.8%。
2001年，在总结2000年开展的人事分配制度经验的基础上，出台了人事与分配制度改革方案，在人事制度改革中，实施了全员聘任制，通过自荐、演讲、答辩、民主测评等竞争，2001年又有9名新同志走上了科室领导岗位。分配制度在全员实行绩效工资制的基础上，又出台了《2001年经济核算补充规定》，职工的绩效工资要与科室收入、综合考核、精神文明考核、收住院病人、设备折旧、床位使用等挂钩，激发了职工的积极性与能动性。为贯彻两手抓、二手都要硬的发展思路，加强了精神文明建设，除继续抓好上班签到，在岗六不准，坚持礼貌用语等规定外，2001年又出台了《关于加强精神文明工作的补充规定》， 4月份、7月份、8月份、11月份医院4次进行药品招标采购，随着药品进价的降低，医院先后4次降低药品价格，让利于民约300余万元。
在加快人村培养，开展新技术、新项目上，为使年轻医生早日成材，2001年开展了初级人员强化读书活动，增强了全院的学习气氛，今年又有7名专业技术人员被选拔为第二届青年专业技术拔尖人材，为医院的人事制度改革注入了新的内涵。医院全年共派出6名青年医生赴北京、天津、济南深造，16人次参加了短期培训，2001年与石家庄、天津、济南等名院联姻，建立了糖尿病治疗中心与颌面整形治疗中心，今年开展了多管引流治疗高血压、脑出血、食道支架置入；独立完成髋关节置换；CPAP正压给氧治疗新生儿呼吸窘迫症；开展了胸膜粘连术、人工肾技术、小切口治疗斜疝及鞘膜积液、自发性食道破裂修补术、直肠癌、子宫阴道后壁联合切除术等。2001年又经多方集资，购置了呼吸机1台、血气分析仪1台、生命体征监护仪4台，先进设备的引入，提高了医院的整体医疗水平。
2002年全院干部职工积极学习贯彻十六大精神，坚持以病人为中心，以质量为核心的办院宗旨，与时俱进，解放思想，锐意改革，开拓进取，获得了“德州市文明窗口单位”、“德州市精神文明建设先进单位”、“乐陵市宣传思想工作先进单位”“乐陵市‘一节两会’筹备工作先进单位的荣誉称号”。2002年业务收入达2500余万元，门诊量达11.1万余人次，住院人数达1.2万人次，手术量为2507人次，全年收到表扬信23封，锦旗、镜匾33面（块），发放征询意见表2869份，社会满意度98.6%，住院病人满意度为98.9%，门诊病人满意度98.7%。
9月1日新《医疗事故处理条例》颁布实施，为使全院职工增强安全意识，防患与未然，院领导带领全院职工掀起了《医疗事故处理条例》的学习热潮，将9月份定为《医疗事故处理条例》集中学习月，举行了《医疗事故处理条例》学习讲座，演讲比赛，举办了《医疗事故处理条例》知识竞赛，使全院职工增强了对医疗事故的防范意识，提高了医疗质量。
以创建“百姓放心医院”为契机，进一步加强精神文明建设，树立医疗行业良好的整体形象，增进医患双方相互理解，医院从5月份起，开展了争创“明明白白看病，百姓放心医院”活动，在创建活动中，加强了组织领导，量化分工，责任到人，落实各级人员的医疗工作制度，推行文明用语，继续开展病人选医生，发放一日清单，让病人有了一本明白帐，拉近了医患之间的距离，使医患成为一家人。
6月份，为贯彻落实卫生局“关于开展好医疗质量效益年活动”的通知精神，医院成立了医疗质量考评委员会每月1次进行督导考评，对各科室质量做出评价并及时反馈给科室，保证了医疗质量效益年顺利开展，提高了我院的医疗水平与医疗质量。
护理工作又上新台阶。今年5.12护士节，护理部带领10名护士长及护士参加了德州市“护士语言、体态暨文明服务礼仪大赛”，在参演的25支代表队中脱颖而出，荣获团体二等奖，为医院赢得荣誉。
今年医院经多方筹资，投入400余万元，购置了大型X光机一台、全自动生化分析仪、电子胃镜、脑维康治疗仪、多功能牵引床等大型医疗设备20余台件。用一年时间，建筑面积1万余平方米的4幢职工宿舍楼交付使用。由医院自行设计安装的微机网络，10月正式全面投入运行。12月26日，我院建筑面积8000余平方米的门诊大楼完成奠基仪式。
2003年在全面贯彻“十六大”和“十六届三中全会”精神，克服困难，团结奋进，经全体职工的努力，实现了“超常发展、跨越前进”的奋斗目标，业务收入突破3000万元，较去年增长25%。2003年获得“德州市防治非典型肺炎工作集体二等功”、“德州市消费者满意单位”、“德州市价格计量信得过单位”、“德州市职业道德建设先进单位”、“乐陵市抗击非典先进基层党组织”、“乐陵市文明单位”等荣誉称号。
万众一心，抗击非典，今年春季，一场从未见过的“传染性非典型肺炎”病毒席卷全国，市医院作为全市防治非典的定点医院，肩负起了抗击非典的重任，为打赢这场没有硝烟的战争，全院干部职工严格训练，积极备战，做好打硬仗，打持久战的准备，相继召开誓师大会，开展学讲树活动，开展学英雄，扬旗帜活动，发扬党员的先锋模范带头作用等，广大医护人员纷纷写请战书，个个表决心，争先恐后报名到抗击非典一线工作，为适应防治非典需要，医院根据卫生部防治非典流程，加班加点自行设计，经10天的艰苦奋战，建成了乐陵市“防治非典定点医院”，并顺利通过省市检查组的验收，受到了各级领导的好评。在这次抗击非典的战斗中，涌现出一大批先进医护工作者，他们在人员少、工作重的情况下，冒着随时被病毒感染的危险，有的医护人员患感冒发烧，拒绝下岗，坚持战斗在抗击非典一线。内科护士表现最为突出，获得山东省委、省政府颁发的“个人三等功”奖章。
2003年创建“百姓放心医院”活动进入第二主题“医疗优质高效”。针对这一主题开展，医院具体做了以下几点工作：
1、推出特色科室，组建九大中心：组建了微创治疗中心、肿瘤治疗中心、骨科治疗中心、检验中心、妇产科治疗中心、不孕不育治疗中心、康复中心、新生儿治疗中心、急救中心。
2、积极开展新技术、新项目，2003年全院开展的新技术有：中心性肺癌根治术、肝叶切除经肝断面肝管内结石取出术、胆脂瘤切除术、蛛网膜下腔出血闭式脑脊液置换、股骨头置换术、新式输卵管吻合术、子宫颈癌根治术、腹膜代阴道成型术、经阴子宫切除术、腹腔镜胆囊、卵巢囊肿摘除术等。其中，内二科《微创颅内血肿碎吸术合并血塞通治疗高血压、脑出血的临床应用》获德州市科技进步三等奖。
3、今年院投资近500万元，购进了腹腔镜、集中供养、负压吸引、床头呼叫系统、关节镜、放疗机、多参数中心监护系统、无创呼吸机、毁形炉等大型医疗设备30余台（件），并在全院临床科室实现了微机联网，手术室安装了中央空调等设备。
4、为全力抓好医疗质量建设，3月份医院组建了质量部，重新修订了《医疗质量管理考核标准》，健全完善了全院质量管理体系，促进了医疗、护理、医技工作质量的提高。
5、在狠抓医疗质量的同时，医院毫不放松医疗安全管理，8月份开展了医疗安全活动月，并举办了医疗安全知识竞赛，9月份组织40名临床科室负责人赴德州参加《医疗文书书写规范》、《医患沟通技巧》培训班，开展了各专业侵袭性操作术前签字制度，病历复式记录，病人委托授权制度等。减少了医疗事故的发生。
6、2月份为使每位病人的护理记录纳入病历，医院先后派出10名护理人员到北京、济南、德州参加业务学习，掌握书写格式，使护理记录纳入病历，这一新举措顺利执行，实现了病历的完整性、规范性。
7、加快人材培养，2003年共派出80多人次赴北京、天津、上海、济南等名院进行短期培训，并与济南中心医院眼科、骨科、胸外建立了长期合作关系，成立了齐鲁远程会诊中心，同上海大学长海医院联合开展腹腔镜手术。同时，医院今年又选拔6名技术人员为医院第三届拔尖人材。
2004年全院干部职工以争创“绿色医疗环境，百姓放心医院”为契机，克服困难，团结奋进，经全院职工的努力业务总收入以达3814万元，投资500万元购置大型医疗设备20余台（件）。全年收到感谢信20余封，锦旗、镜匾25面（块），并获得“德州市消费者满意单位”、“德州市价格计量信得过单位”、“德州市职业道德建设先进单位”、“乐陵市文明单位”、“山东省先进妇委会”等光荣称号。
在创品牌、抓中心，提高业务水平，加强业务建设，积极开展新技术、新项目上，2004年开展了CPAP，治疗OSAS疗效观察，可达龙静脉应用预防心梗后猝死及治疗快速心室率反应，高颅压与动态血压相关研究，小脑出血的微创穿刺引流治疗，中药联合福松治疗脑卒中胃肠运动障碍的观察，CPAP正压供氧治疗新生儿呼吸窘迫综合征的研究，腹腔镜手术，闭合穿针 — 带锁髓内针内固定术，股骨近端股骨髁骨骨折解剖钢板内固定术。颞线筋膜代硬脑膜预防脑膜瘤、术后脑积液漏，脑积水一侧脑室一腹腔分流术。大脑半球深部脑胶质瘤切除术。人工助孕技术。可视流产术等新技术。外一科“乳腺癌近癌区远癌区血管生成研究”通过德州市科研成果监定为省内领先水平。
9月份，马润洲同志任乐陵市人民医院院长，唐振同志任医院总支书记，免去庞清池同志医院院长、党总支书记职务。马润洲同志任院长后，根据现代科学管理理论，结合医院具体情况，从完善和健全各项规章制度、强化管理入手，加强院、科两级领导班子建设，全面提高医疗质量与诊疗水平，本着依人为本的原则，采取了一系列加快人才素质培养政策。成立了初级医务人员培训中心、着重三基能力培训、制定了严格的学习、考核、考勤制度，通过走出去，请进来等方式派出80多人次赴北京、天津、上海、济南等地进修学习，与济南眼科、骨科、胸科建立了长期合作关系，积极鼓励青年医师参加自学考试，成人高考等在职教育，2004年有六位院级青年技术拔尖人材晋升副主任医师，一人获硕士学位，六十余人参加了在职学历教育。为提高医疗质量，杜绝医疗事故发生，医院专门组织病案书写学习班，加强医疗安全管理，坚持医疗安全月活动。完善医院院内会诊制度，成立了乐陵市人民医院疑难病会诊中心，将可能的隐患降低到了最低限度。
精神文明建设工作是医院整体工作的重要组成部分，2004年重新修订了新的精神文明建设考核标准，具体做法：
1、全院开展导医活动，体现了急病人所急想病人所想，以病人为中心的办院宗旨。2、开展 “擦亮窗口，照亮医院、温暖社会”的创文明窗口活动。以规范服务用语入手，带动各项服务水平的提高。“良言一句三冬暖”一句句温暖的话语，拉近了医患之间的距离。3、继续推行工作人员“六不准”，强化劳动纪律，转变服务理念，杜绝工作中的生、冷、硬、顶和吃、拿、卡、要的各种不良现象。4、推出各项便民措施，今年共下乡义诊30余次，为残疾人义务查体与各种查体2500多人次。5、加大宣传力度，深化医院文化建设，2004年乐陵、德州电视台播出我院新闻40余次，乐陵电视台播出卫生天地8期，德州日报、乐陵市报报导医院30期。
2005年是医院发展史上辉煌的一年，迎来建院60周年华诞，全面完成了医院基础建设，门诊大楼的正式启用，形成了完整配套的医院体系，完满地举办了中国德州国际神经病学研讨会，开辟了举办国际学术会议之先河，搭建了学术交流的平台。被中华医院管理学会评为“全国百姓放心示范医院”。获得山东省“省级卫生先进单位”、“德州市文明单位”等荣誉称号。
2005年在新的领导班子的领导下，全体干部职工齐心协力，齐抓共管，营造了团结向上、奋力开拓的良好氛围。全院完成门诊量79264人次，住院病人10903人，各种健康查体7700人次，全院完成业务收入3809万元。
门诊楼的正式启用，开创了我院发展史上的新局面，它宽敞明亮、整洁完善的设置，为病人提供了温馨的就医环境，为广大职工提供了舒适的工作场所。05年斥巨资700余万元引进大型医疗设备磁共振、肺功能仪、心功能检查仪、体外碎石机、监护仪等10余台（件）。
在落实科教兴医、人才强医、加快卫生技术人员培养方面，2005年先后派出7人到齐鲁医院、省立医院、北大附院、北京同仁医院、天津儿童医院等国家、省级重点医院进修。有140余人次参加包括山东大学、维坊医学院、滨州医学院等重点院校的在职学历教育，30余人次参加了国家级、省级继续医学教育短期学习班。在开展新技术、新项目上，外一科开展了“全肺切除术”、“乳腺癌保功能根治术”，外三科开展了“小骨窗直视下高血压脑出血血肿消除术”，妇产科首次独立完成“腹腔镜卵巢肿瘤切除术”，治疗的第一例不孕不育症患者喜获一男婴。
2005年在《中国医药卫生杂志》、《社区医学杂志》、《腹部外科杂志》等国家重点刊物上发表论文20余篇。其中口腔科科研项目《种植钉弹性牵引在髁突骨骨折手术治疗中的应用》已通过德州科技成果鉴定为省级领先水平。
2005年12月10日，乐陵市人民医院网站正式成立（网址：www.llrmyy.com），在医患之间架起了一座沟通的桥梁，为世界了解我院开通了一个新的窗口。
2006年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。
一年来，医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持 “医疗安全无小事，病人利益无小事”质量和安全理念。根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题，我院坚持规范文明服务、提高医疗服务质量，控制患者药费比重，并要求各科室结合医疗行为过程中的热点、难点、弱点问题，进行排查，制定具体的管理年计划。经过全院上下的努力，医院工作呈现出一派新气象。在实际工作中做了以下几点：一是成立了以马润洲院长为首的领导小组，负责对工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理工作有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。三是完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗护理分级管理制度等重要医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度，进一步加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。五是强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行抽查，确保了安全医疗。 上述一系列质量管理措施，使“医院管理年”活动在医院全年工作中成为最活跃、最行之有效的因素，推进了“和谐医院”的建设，全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高，药品比例不升反降；“以病人为中心”的服务理念已深入人心，医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强；科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现，和谐医院建设初见气候。
2007年3月10日，我院与北京军区总医院结为技术协作医院。北京军区总医院由李春旺院长助理带队，于忠和教授（呼吸科主任医师）、牛丽丽教授（心内科主任医师）、朱东晨教授（泌外科主任医师）、尹维民教授（神经内科主任医师）、秦家振教授（神经外副主任医师）、高军茂教授（放疗科副主任医师）、张军教授（血管外科副主任医师）、何玺玉教授（小儿科副主任医师）、彭呈教授（骨科副主任医师）、崔海宏教授（消化科博士、主治医师）及我院领导和300多名职工参加了揭牌仪式。北京军区总医院院长助理李春旺与我市市委书记杨光来共同为仪式揭牌。于忠和教授和牛丽丽教授分别就《呼吸衰竭》和《心血管疾病》做了讲座，我院职工及乡镇卫生院共400多人聆听了讲座，受益匪浅。
此次成功合作，北京军区总医院专家、教授将在每月月初来我院进行坐诊、手术、教学，我院医护人员将定期到北京军区总医院进修学习。北京军区总医院乐陵技术协作医院的成立，标志着军地携手合作、服务社会的开始，将极大地方便群众就医难、看病难、看专家难的问题，是正确构建和谐医患关系，加强军政军民关系的又一创举，同时开通了我市人民进京就医的绿色通道。
4月1日，我市新型农村合作医疗在我院顺利开展，让大病缠身的贫困农民看到了曙光，缓解了农民看病贵、看病难的问题，使全市农民获得了健康保障。为抓好这一惠及广大农民的“民心工程”，我院作为全市农村合作医疗定点医院，院领导高度重视，成立了合作医疗工作管理委员会，下设办公室，落实专职人员负责新型农村合作医疗具体工作，保证人员到位，宣传到位，任务落实到位，使工作迅速、全面、有效地开展。合作医疗的实施，把许多农民从疾病中解脱出来，为我市人民共同进入小康生活打下了坚实的基础。
8月1日起，“120”急救由德州市统一调配。根据患者就近原则，为急、危、重症患者最大限度地赢得了抢救时间，方便了患者就医，提高了抢救成功率。
2008年汶川地震后，我院派出时内二科主任、副主任医师赵军、妇产科主任、副主任医师时振华和主管护师范新宇组成的救援小组，赴汶川开展救援工作。
2009年8月成为德州人民医院对口支援单位。
2010年与北京同仁医院开展技术合作。
2011年医院介入科成立，北京阜外医院、朝阳医院专家不定期来医院做冠脉造影和介入手术。2011年7月在乐陵市人民医院成立德州市第一家烧伤疮疡治疗基地，拓展了新的治疗领域。
2012年心血管内科被德州市评为重点专科。2012年我院加快信息化建设步伐，已逐步建成以“电子病历为核心，集区域医疗信息共享、远程会诊医疗系统诸功能模块”于一体的数字化医院建设，受到省、市领导的观摩好评。
2013年我院与山东大学医学院联合举办硕士研究生课程培训班，首期即有37名青年医师报名参加。我院开展 “十佳医生”、“十佳星级护士”的评选活动，大大激发了全院医务人员的干劲、冲劲。为提高我院中层管理人员执行力，制定了《科室负责人考核办法》，并设立科室管理奖，每月评比一次，前三名奖励，后三名处罚，大大激励了中层管理者的敢于争先、不甘落后的竞争意识。为提高医院诊疗水平，医院又购置1.5T的核磁共振、电子十二指肠镜等国内领先新设备，以满足临床需要和医院发展。
11月10日，我院申请中央专项资金约300万元扩建的急诊急救大楼正式启用，建筑面积约2800平方米，框架结构，上下两层。一楼为急救中心，有48张病床，其中ICU病床6张。二楼为肿瘤病房， 46张病床。总体上新急救中心为医院增加近100多张病床，大大缓解了目前住院压力。
2014年新建乐陵市人民医院已列入市委、市府全市未来发展规划中的重点项目。医院占地面积约118亩，规划总建筑面积约10万多平方米，设计床位1000张左右，项目总投资约4亿元人民币，届时将大大改善全市人民的医疗水平。将在鲁西北实现拥有一座三级甲等医院的目标。